СМУ-88 пригласило горожан, бизнес и общественные организации к мозговому штурму по реновации бывшей промзоны у речпорта.
Нужен ли театр на Новой Портовой, почему средовой ретейл может задушить городскую привлекательность, насколько выросло разнообразие видов туризма за 20 лет и как учитывать паблик-арт в работе над новыми территориями, обсудили на встрече с городскими сообществами по вопросам развития территории реновации Новой Портовой. Встречу инициировала казанская группа компаний "СМУ-88".
В ходе встречи главный архитектор Казани Ильсияр Тухватуллина рассказала, что первые учреждения образования Новой Портовой проектируют топовые российские архитекторы: школу — Никита Явейн, а детский сад — Рубен Аракелян.
Явейн — народный архитектор России, лауреат Государственной премии России, профессор и основатель архитектурного бюро "Студия 44", автор более 150 проектов, включая Ладожский вокзал и "Музей железных дорог России" в Санкт-Петербурге. Аракелян же известен как один из самых талантливых молодых архитекторов России и автор проектов реконструкции Московского дворца молодежи и жилых комплексов "Зиларт" и "Символ".
Помимо общеобразовательных учреждений на Новой Портовой участники предложили создать школу парусного спорта и школу цифровых профессий с доступом к уникальным технологиям.
При обсуждении направлений развития коммерческой недвижимости стало известно, что сегодня среди востребованных трендов: гастромаркеты, апарт-отели, коворкинги, форматы pop-up store и городские спа или термы. Региональный директор департамента консалтинга и аналитики компании NF Group Ольга Широкова в своем выступлении призвала обратить внимание на инфраструктуру, ориентированную на многодетные семьи, — это растущий запрос в так называемом верхнем доходном сегменте:
— Приезжая в Казань, я всегда беру с собой ребенка. Если бы у меня было трое, я брала бы всех троих, — отметила директор департамента консалтинга и аналитики компании NF Group. Она же привела данные о растущем объеме внутреннего туризма и его разнообразии: если в начале нулевых годов различали деловой, рекреационный и познавательный туризм, то сегодня число поводов для туристической поездки выросло в шесть раз.
Сдерживающим фактором для развития бизнеса на реновируемых территориях зачастую становится потенциально низкий трафик — предприниматели не видят оснований для инвестиций при отсутствии трафика целевых аудиторий, а открывшиеся заведения генерируют убытки. Это обстоятельство рекомендовала учитывать заместитель директора департамента стратегического консалтинга RRG Татьяна Ващенко. Однако ее опасения опроверг президент Ассоциации рестораторов и отельеров Казани и Республики Татарстан (АРИО) Зуфар Гаязов — по его словам, запрос на доступные помещения на Новой Портовой сегодня очень высок, а участники АРИО готовы консультировать проектантов, чтобы были учтены все нюансы.
Оживленную дискуссию вызвало сомнение основателя "Молодежного театра на Булаке" Виктора Степанцова в необходимости своего театра на Новой Портовой. Участники пришли к мнению, что тут может быть привлекательным формат любительских театральных студий и площадок для них, включенных в состав общественных пространств.
Резюмируя встречу, генеральный директор группы компаний СМУ-88 Наиль Галеев призвал к продолжению совместной работы: "Все предложения и комментарии мы аккуратно записываем и остаемся открытыми для новых идей. Предлагаем создать публичную хартию Новой Портовой, где закрепим принципы развития этой территории: функции, которая приобретет Новая Портовая, должны усиливать друг друга, а не конфликтовать". Документ направят для работы участникам всех прошедших встреч и опубликуют онлайн для всех желающих.
