Как проинформировала начальник управления государственной гражданской службы Республики Коми Елена Макарова, одной из новелл проведения конкурса в 2015 году стало разделение кандидатов в резерв управленческих кадров по блокам. Большинство кандидатов — 31% — отдали предпочтения финансово-экономическому блоку, 30% — социальному, 26% промышленно-сырьевому, 5% инвестиционному блоку и 8% кандидатов выбрали иные органы власти и должности руководителей муниципальных образований. «Важной особенностью конкурсного отбора также стал компетентностный подход к отбору кандидатов — акцент сделан не на профессиональные достижения, а на изучение системы талантов кандидата как потенциального управленца. Оценивались интеллект, стратегическое и системное мышление, результативность, навыки целеполагания, способность управлять проектами и конфликтами, креативность, открытость к новому, способность анализировать, стрессоустойчивость. Кандидаты указывали свои предпочтения по органам исполнительной власти и соответственно были отнесены к одному из блоков. Разделение кандидатов по блокам и распределение по уровням готовности поможет более системно подойти к организации обучения резервистов, стажировок в органах исполнительной власти, участию их в ключевых мероприятиях организованных для резерва», — пояснила Макарова. Говоря о концепции работы с резервистами на ближайшие три года, она отметила, что кроме общего блока обучения резервистов, планируется организация обучения по западающим компетенциям, выявленным в ходе отборочных мероприятий. Особое внимание будет уделено организации стажировок резервистов, в тех министерствах и ведомствах, которым они отдали предпочтения
Предыдущая запись
Следующая запись
